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Relever les défis de la performance ET promouvoir le bien-être de chacun  : voilà une ambition de leadership humaniste, que je vous propose de réaliser ensemble.

J’accompagne les personnes, les équipes et les organisations sur un mode de co-élaboration. Je mets en œuvre les approches du coaching, qui privilégient la découverte de vos propres solutions; j’apporte également ma propre expérience, issue d’un parcours opérationnel riche.

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La diagonale du pire et le Leadership Humaniste - un risque contre lequel nous ne sommes pas immunisés !
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Développer son propre Leadership Humaniste

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Exemples

Je n’avais plus l’énergie de porter le développement de mon entreprise. Maintenant je délègue et je responsabilise plus, et je peux me consacrer à de nouvelles pistes.
Dirigeant d'une PME de services
On arrivait au bout du projet établi à notre création. Dans une démarche participative, nous avons posé les bases et l’orientation d’une nouvelle dynamique pour les 3 ans à venir
Administration régionale
Autodidacte, je manquais d’assurance pour porter mon projet de réorganisation à la hiérarchie.  Ces échanges m’ont confirmé et renforcé, j’affirme mon expérience. Aujourd’hui le projet est apprécié et discuté au niveau Corporate.
Manager Commercial
J’avais toujours été au top de la performance, mais cette année je n’ai pas fait mes objectifs, malgré toute mon énergie. J’ai réalisé que je devais laisser plus d’espace à mes managers, et passer du temps avec eux. C’était une vraie révolution pour moi. La performance est revenue !
Directeur des Ventes
Je travaillais sur des sujets prestigieux et intéressants, mais ce n’était pas véritablement mon projet. Ma performance était moyenne. Cela a été difficile de me détacher psychologiquement. L’écoute du coach m’a permis de traverser ce passage, et finalement de retrouver un job plus orienté vers la réflexion, qui me convient mieux.
Consultant en Stratégie
Nous avions travaillé depuis deux ans à un projet d’établissement, sans parvenir à trancher et finaliser. l’accompagnement nous a permis de prendre de la hauteur, de prioriser l’essentiel, et de produire un projet motivant.
Etablissement Public
Notre développement réussi commençait à se heurter aux limites de nos missions, définies trop étroitement. L’accompagnement nous a permis de formuler un projet stratégique, ancré dans nos valeurs et en continuité avec nos réalisations. Ce projet a pu ensuite être porté au Conseil d’Administration, qui nous a donné les ressources pour aborder de nouveaux thèmes d’action associative.
Association
Jeune talent identifié par l’organisation, on m’a confié un poste de management exposé. Experte technique plutôt qu’en management, j’ai ressenti le besoin d’un soutien pour prendre la mesure de mes fonctions, créer un climat positif, voire identifier et prévenir d’éventuelles peaux de banane… 
Chef de service administration
Etant déjà performants et efficaces, nous avons souhaité élaborer un projet d’entreprise axé sur la qualité de vie au travail. L’accompagnement nous a permis de conduire une démarche fortement participative, notre projet étant presque entièrement constitué de suggestions des agents. Une de nos surprises a été, que les agents souhaitent avant tout  avoir les moyens de faire un travail de qualité et en autonomie…
Organisme paritaire
J’ai souhaité à la fin d’une carrière réussie, me réorienter vers une activité sociale et en lien avec la jeunesse. l’accompagnement m’a aidé à formuler mon projet, à me préparer à le « vendre », et finalement à trouver un poste qui me convient.
Dirigeant service public
Je me sentais écrasé. Je fonctionne à l’affectif, et par passion pour les produits que je propose à mes clients. J’ai compris que je devais rechercher un environnement plus porteur de valeurs à tous les niveaux. Et je l’ai trouvé !
Directeur Commercial, produits d'artisanat de luxe