Je n’avais plus l’énergie de porter le développement de mon entreprise. Maintenant je délègue et je responsabilise plus, et je peux me consacrer à de nouvelles pistes.

On arrivait au bout du projet établi à notre création. Dans une démarche participative, nous avons posé les bases et l’orientation d’une nouvelle dynamique pour les 3 ans à venir

Autodidacte, je manquais d’assurance pour porter mon projet de réorganisation à la hiérarchie.  Ces échanges m’ont confirmé et renforcé, j’affirme mon expérience. Aujourd’hui le projet est apprécié et discuté au niveau Corporate.

J’avais toujours été au top de la performance, mais cette année je n’ai pas fait mes objectifs, malgré toute mon énergie. J’ai réalisé que je devais laisser plus d’espace à mes managers, et passer du temps avec eux. C’était une vraie révolution pour moi. La performance est revenue !

Je travaillais sur des sujets prestigieux et intéressants, mais ce n’était pas véritablement mon projet. Ma performance était moyenne. Cela a été difficile de me détacher psychologiquement. L’écoute du coach m’a permis de traverser ce passage, et finalement de retrouver un job plus orienté vers la réflexion, qui me convient mieux.

Nous avions travaillé depuis deux ans à un projet d’établissement, sans parvenir à trancher et finaliser. l’accompagnement nous a permis de prendre de la hauteur, de prioriser l’essentiel, et de produire un projet motivant.

Notre développement réussi commençait à se heurter aux limites de nos missions, définies trop étroitement. L’accompagnement nous a permis de formuler un projet stratégique, ancré dans nos valeurs et en continuité avec nos réalisations. Ce projet a pu ensuite être porté au Conseil d’Administration, qui nous a donné les ressources pour aborder de nouveaux thèmes d’action associative.

Jeune talent identifié par l’organisation, on m’a confié un poste de management exposé. Experte technique plutôt qu’en management, j’ai ressenti le besoin d’un soutien pour prendre la mesure de mes fonctions, créer un climat positif, voire identifier et prévenir d’éventuelles peaux de banane… 

Etant déjà performants et efficaces, nous avons souhaité élaborer un projet d’entreprise axé sur la qualité de vie au travail. L’accompagnement nous a permis de conduire une démarche fortement participative, notre projet étant presque entièrement constitué de suggestions des agents. Une de nos surprises a été, que les agents souhaitent avant tout  avoir les moyens de faire un travail de qualité et en autonomie…

J’ai souhaité à la fin d’une carrière réussie, me réorienter vers une activité sociale et en lien avec la jeunesse. l’accompagnement m’a aidé à formuler mon projet, à me préparer à le « vendre », et finalement à trouver un poste qui me convient.

Je me sentais écrasé. Je fonctionne à l’affectif, et par passion pour les produits que je propose à mes clients. J’ai compris que je devais rechercher un environnement plus porteur de valeurs à tous les niveaux. Et je l’ai trouvé !