Qui suis-je ?

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Qui suis-je ? 2017-07-07T12:01:24+00:00
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pécialisé dans  l’accompagnement professionnel depuis 2007, j’interviens pour aider mes clients à élaborer, engager et réussir leurs projets de développement ou de changement. Je mets en œuvre les approches du coaching, facilitant la co-construction de solutions avec mes clients; je m’appuie également sur une expérience opérationnelle diversifiée, qui me permet d’appréhender rapidement les situations et leurs enjeux.

Mon engagement dans le métier de l’accompagnement s’inscrit dans des valeurs humanistes : respect de la diversité des personnes et des points de vue, promotion du  bien-être au travail, attention aux valeurs et au sens. Ce site présente et illustre à ce sujet, le thème du Leadership Humaniste.

  • Expériences de  direction opérationnelle commerciale et stratégique, de conseil, d’enseignement, de développement technique
  • Formation au coaching  professionnel et à la relation d’aide
  • Travail avec une grande diversité de secteurs, fonctions, problématiques
  • Engagement et approche  humanistes

En image

Pascal Ponty
Pascal PontyCoach - Consultant - Formateur
Accompagner, aider à réfléchir, à progresser, à se développer  : un de mes patrons m’appelait son « sherpa », je me reconnais bien dans cette métaphore. 

Profil

Je m’adapte avant tout à la problématique de la personne ou de l’équipe qui est en face de moi. Ma spécialité est donc d’être généraliste ! Ceci dit, j’aborde souvent les sujets suivants en accompagnement individuel :

  • Projets d’orientation / réorientation, réflexion sur les étapes de carrière, recherche de job (stratégies de recherche, préparation aux entretiens, supports),
  • Prendre la posture et les rôles du manager :  rites et rythmes, management participatif/appréciatif, délégation, confrontation saine,  etc.
  • Développer son  leadership : travail sur l’intention personnelle du leader, cartes des acteurs, vision stratégique
  • Assumer le rôle de dirigeant
  • Mieux vivre et se réaliser au travail : améliorer ses relations, gérer les pressions, équilibrer vies professionnelle et personnelle, gagner en plaisir et en sérénité

Mes interventions collectives portent généralement sur :

  • Élaborer un projet d’entité (entreprise, service, équipe), participatif et mobilisateur
  • Concevoir et engager un projet de développement de la fonction managériale
  • Accompagner des projets de changement, projets stratégiques, projets d’innovation notamment d’innovation organisationnelle
  • Évaluer le climat et les pratiques managériales, en ien avec la promotion du bien-être au travail
  • Depuis 2007 : coach – consultant
  • Groupe Arcelor (sidérurgie) : 1997-2007
    Directeur du marketing pour le secteur construction (monde) – Directeur commercial, division plaques spéciales – Directeur contrôle de gestion commercial et stratégie – Chargé de mission projets stratégiques
  • EM Lyon : 1990-1997
    Directeur du département Management de la Technologie – Enseignement du management : intégrer les dimensions technologiques, industrielles et environnementales dans les stratégies et le management des entreprises
  • Consultant, Arthur D. little puis indépendant : 1985 – 1997
    Conseil de direction générale – stratégies et management d’entreprises innovantes
  • Ingénieur de recherche / chef de projet, ADERSA : 1980-1985
    Modélisation de systèmes dynamiques
  • Je suis par ailleurs Président de Partage, ONG française de solidarité internationale, depuis plus de 12 ans.

J’approche d’un âge où on pourrait préférer avoir fait ou vu moins de choses… Il n’y a pas beaucoup de secteurs qui me soient totalement inconnus, mais je suis plus particulièrement à l’aise dans :

  • L’industrie et la construction
  • Les services aux entreprises (ingénierie, conseil, ..)
  • La fonction publique (Etat)
  • Le secteur médico-social et associatif
  • Les fonctions marketing et commerce, gestion de l’innovation, opérations industrielles, direction générale

Dans tout mon parcours professionnel j’ai cherché à comprendre et à relier les points de vue, à mettre en place des relations constructives et créatrices.  J’ai acquis progressivement la conviction que la capacité à intégrer chacun dans toute ses potentialités, et à organiser la coopération, est une clé essentielles de la performance des organisations et de la réussite collective.

En accompagnement (je préfère ce mot, simplement français,  à celui de « coaching ») j’essaie ainsi d’aider chaque client à considérer et valoriser ses racines, ses aspirations, son génie personnel. Je l’invite également à tisser ou retisser des liens constructifs : au sein des équipes, avec les clients, les hiérarchies, les collaborateurs, le contexte.

Sur un plan plus personnel, l’accompagnement, c’est une manière de transmettre et de partager. Peut-être aussi, comme une manière de vivre des vies encore plus nombreuses et diverses, à travers mes clients ?

  • Ingénieur ENSTA – 1978
  • MBA INSEAD – 1985
  • Coach professionnel certifié, Académie du Coaching – 2007
  • Formation à la relation d’Aide centrée sur la pzersonne, IFRDP – 2010
  •  Process Communication Coaching
  • Appreciative Inquiry
  • Intelligence collective

En dehors du travail, mon mot-clé est « famille » !

J’occupe aussi une partie de mon temps à des activités associatives, par exemple pour Partage – une association de solidarité internationale pour l’enfance dans le monde. J’ai également quelques activités liées à l’enfance handicapée. C’est d’ailleurs un peu une forme de famille au sens large, tout cela..

J’aime aussi lire et me tenir au courant sur la psychologie, l’histoire, la géopolitique,  voire même la recherche scientifique – on ne refait pas ses racines ! Dans le passé, bien avant que cela soit « à la mode », j’ai eu la chance d’approfondir un peu le sujet de la méditation.

Enfin, lorsque je parviens à mobiliser le tonus qu’il faut, j’aime rouler très rapidement en roller dans la plus belle ville du monde, Paris bien sûr !

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Le réseau

Entrepreneur indépendant, je travaille en réseau avec plusieurs professionnels et organismes  :

  • Réseau de coachs profesionnels
  • Spécialistes outplacement / recrutement
  • Organismes disposant de ressources et d’infrastructures en ingénierie pédagogique
  • Intervenants team-building (théâtre, peinture, …)

Avec ce réseau je suis en mesure de mettre en place des dispositifs complets d’accompagnement au changement (conseil, coachings simultanés, formation, team-building.)

Références :

  • Orange – ArcelorMittal – INEO –  Philips – Natixis AM – Sanofi Adventis – Ipsen pharma – ..
  • DGME / SGMAP –  DGAFP/ENA – DGE – MAAF/DRAAF – DDT Marne – Défense – …
  • Croix-Rouge Française – CCAH – APEI – OPHS – Partage – …
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