Coaching Individuel

Echanger en sécurité pour réussir ses transitions, développer son leadership, surmonter les difficultés au travail

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Coaching Individuel 2016-11-03T08:52:03+00:00

Le coaching, pour vivre mieux au travail

Nous passons l’essentiel de notre vie éveillée au travail : faisons-en autant que possible une source de plaisir, de progrès, de réalisation  !

Le coaching individuel est une démarche puissante, qui amène de vrais changements dans la vie professionnelle. On peut l’engager pour répondre à un besoin précis, engager un projet, surmonter une difficulté; mais aussi de manière plus ouverte pour faire le point, se développer, s’orienter.

En prenant du recul avec un coach professionnel, nous développons notre potentiel de performance et en même temps nous apprenons à mieux nous connaître,  à grandir, à servir notre génie personnel – cette palette de traits de personnalité qui fait de nous un être unique. L’espace d’écoute en sécurité, le questionnement professionnel et le regard du coach, ainsi que les expériences qu’il peut partager, sont les mécanismes essentiels du coaching.

Les bonnes raisons pour engager un coaching

  • Décider de son orientation professionnelle, en sortie de l’école ou de l’Université comme en cours de carrière;
  • Développer une estime de soi équilibrée, une affirmation saine;
  • Apprendre à mettre en œuvre ses points forts, ses ressources et son « génie personnel »;
  • Mieux gérer ses limites et se fragilités;
  • Gérer ses relations au travail, y compris les relations difficiles
  • Préserver sa liberté, son intégrité dans les situations de pression et de stress professionnel
  • Gérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
  • Elaborer un nouveau projet de vie, par exemple en prévision de la retraite.

  • Devenir manager et intégrer les changements de posture, de comportement que cela implique
  • Mettre en place le cadre de la performance, les rites et rythmes qui font vivre une équipe
  • Motiver en produisant du sens, en développant ses collaborateurs, en déléguant
  • Créer un climat producteur de performance et de bien-être
  • S’engager dans une exemplarité  de comportement
  • Confronter avec bienveillance et efficacité les comportements hors jeu
  • Gérer sa relation avec les hiérarchies
  • Devenir dirigeant et intégrer les changements de posture, de comportement que cela implique
  • Partager le poids de la solitude, des décisions et des responsabilités
  • Construire une analyse stratégique des acteurs et des situations
  • Prendre conscience de ses degrés de libertés, pour formuler et valider son intention de leadership
  • Identifier les valeurs et les missions que l’on choisit de servir
  • Produire du sens pour soi-même, pour ses adjoints et pour ses équipes
  • Définir et assumer son rôle dans les différentes instances internes / externes

Le Coaching :

  • Managers en activité
  • Dirigeants et membres de Comités de Direction d’entités, de filiales, de Business Units
  • Créateurs / chefs d’entreprise
  • Professionnels, consultants, chefs de projets en entreprise ou en libéral
  • Personnes en transition de carrière (orientation, recherche de job)
  • Etudiants en phase d’orientation (choix d’études, recherche d epremier poste, candidatures)

Le coaching est souvent  financé par votre employeur, mais vous pouvez également l’entreprendre à votre propre initiative (modalités et tarifs adaptés à la situation personnelle).

  • Un premier entretien sans engagement permet de valider votre projet de coaching.
  • Inventaire de personnalité Process Com (en option)
  • Définition des objectifs, en accord avec les « prescripteurs » : patron hiérarchique, ressources humaines.
  • Le nombre, la fréquence et la durée des séances sont définies au départ.
  • Le coach est un facilitateur, il aide son client à construire ses propres solutions, à atteindre ses objectifs à sa manière.
  • Durant les séances nous travaillons sur le fond mais aussi sur les situations très concrètes que vous rencontrez: réunions, entretiens, présentations, documents… L’essentiel passe aussi  par les détails !
  • En fin de coaching nous faisons un bilan du parcours, le cas échéant avec les prescripteurs.

Je vous reçois à Paris, 20 rue Royale (métro Concorde ou Madeleine). Je me déplace également bien volontiers sur votre lieu de travail.

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Un moment de simplicité

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Retrouver une dynamique

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Prendre un peu de recul

Assumer son style personnel

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Bénéficier d'un moment d'écoute

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Etre accompagné en sécurité

Surmonter une difficulté

Instaurer des échanges constructifs

Assumer le rôle-titre

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