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Un article du JDN (Journal du Net) : Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?

Un article sympathique – les idées qui y sont reprises ne sont peut-être pas toutes si… innovantes que cela, on y retrouve tous les thèmes du management coopératif moderne : confiance, engagement et responsabilisation, plaisir et bien-être, agilité & liberté, collaboration, créativité et innovation – mais elles ont le mérite d’être publiées dans un media « tous publics de management ».  L’angle d’approche, par l’innovation managériale, est intéressant. J’accompagne moi-même plusieurs projets d’innovation managériale, qui avancent mieux et plus loin parce qu’ils sont nommés « innovants », « expérimentaux », donc faisant moins peut que d’autres propositions.

J’aime aussi, en bas de l’article, l’approche proposée sur le processus de changement (les « 5 étapes pour réinventer son management »). A nouveau, une approche classique de la gestion du changement, mais les méthodes éprouvées, sont – le paradoxe n’est qu’apparent- particulièrement adaptées à l’innovation !

Source : Les pratiques managériales les plus innovantes du monde